jueves, 26 de septiembre de 2013

LAS JUGADAS DE GENARO

Después de su preocupación vienen las ideas, como dar vuelta a la pérdida de las comisiones “amigas”, y aquí es donde aflora ese interior que GVR tiene, que es sacar los ases bajo la manga y esto es:

1°       Impugnar a través del presidente del Comité Electoral Tomás Soriano(cuñado del sectorista de la CR Chongoyape Raúl Montalvo), las elecciones de los presidentes que no son de su conveniencia tal como ha sucedido en Ferreñafe y Muy Finca, para dejar sin efecto a los triunfadores.
2°      Programar una parrillada de invitación a los presidentes de comisiones electos a desarrollarse en COPEMA.
3°      Creación de un nuevo sindicato con un ex sindicalista Carlos Angulo y la Carmen Gil saliendo de toma en toma con amenazas y sensibilización negativa, para debilitar al Sindicato existente y sembrar a sus hijos, primos, hermanos, tíos que trabajan en la Junta.
4°      Lo último último, simular una invitación del Ministro de Agricultura en Lima a donde dicen ya ha movilizado a todos los presidentes electos con dinero de la JUCHL y aparentando una imagen de bondad, humildad y honestidad, influenciar y convencer a los nuevos electos presidentes de las comisiones que no fueron apoyados por su presidencia en la campaña, sino que apostó por otros de su interés y confianza.
                Pero éstos nuevos presidentes deben tener mucho cuidado con GVR porque es muy seguro que la supuesta delegación sea trasladada adrede en avión, luego a un alojamiento de lujo, luego(como la invitación del ministro es supuesta) llevarlos a almorzar a algún restaurant pituco, hacer tiempo y por la noche chelas + vino + mujeres, sexo, y la perdición de yapa, para luego al día siguiente con las copas firmar el “compadrazgo”, “las condiciones”, “los ofrecimientos”, y el retorno a Chiclayo con los presidentes en sus manos.
                Mucho cuidado señores presidentes los agricultores están alertas, y depositaron con su voto la confianza, basados en su honestidad, en su transparencia.
                ¡¡¡Mucho cuidado que estaremos alertas, todos: agricultores, trabajadores y el valle!!!

miércoles, 25 de septiembre de 2013

EL SINDICATO DE GENARO

Con la misma preocupación del probable cambio de presidencia de la JUCHL, y se investigue los casos de nepotismo como parte de los hallazgos de la contraloría, y una total purga y personal que podría ser extirpado que tiene la misma sangre de Vera y amigos, con su plana de asesores dirigidos por la Carmen Gil, Manuel Ruiz, Pedro Gallo y otros coincidieron en constituir un nuevo sindicato, y para ello saldrán en unidades de la JUCHL la muy eficientísima doctora "mil juicios"(perdidos) Carmen Gil y el "culón" Carlos Angulo(hoy Jefe de Taller y experiencia en la labor del Sindicato JUCHL actual), con la política de amenazar con despido a personal de campo constituirán un nuevo sindicato, que será exclusivamente con personal de Vera Roalcaba.

Se vocean varias posibilidades de la secretaría general del sindicato de Vera, y allí estaria el "culón" siendo un fuerte candidato, se estarían mezclando entre gente de Copema y la oficina Patazca(se vocea a Molina, y Cajusol como probables candidatos compitiendo con el "culón"), también estarían en la junta directiva Socorro Elorreaga, Lidia Gaona, entre otros de confianza de Alí Ver...ba.
Veremos como les va, y esto ya se veía venir, para proteger a la gente sembrada por ali babá, para regresar algún día. Está movida la cosa.
Suerte a la dupla.

sábado, 21 de septiembre de 2013

LA ALGARABÍA DE GENARO.

Emocionado el presidente saliente de la JUCHL, al saber de los resultados de las elecciones de Lambayeque llamó a su informático y ordenó sea colocada en la web de la JUCHL el triunfo de su ex socio Jorge Luis Gonzales Hernández supuesto ganador de la Comisión de Regantes en Lambayeque. Era visto a nivel público el incondicional apoyo económico y personal de GVR a Gonzales, pues con él tendría un eje para mantenerse en la presidencia, así como entre otros a los cuales apostó se ree reelegidos en las demás comisiones, pero lamentablemente para él no pudo repetirse el plato. Ahora tiene un aliado para las visitas, la parrillada en Copema y las negociaciones, pero los nuevos electos no caerán como lo hicieron los anteriores, porque los nuevos ingresan a trabajar y han sido electos por su transparencia y honestidad.
Pero vayamos al pasado y recordemos quien fue el hoy ganador de la comisión de Lambayeque Gonzales Hernández, ex tesorero de la gestión 2007-2009, un tipo apático, vanidoso, y déspota, muy distante de la fotografía que colocó GVR en la web.
La anécdota es que cuando GVR visitó a los ganadores de aquel período 2007-2009, cada quien condicionó al postulante a presidente de acuerdo a sus intereses. Pero Uds. no saben cual fue la condición de Gonzales según testigos de la negociación: Gonzales pidió la Tesorería de la Junta Directiva, y tal como fue su pedido éste le fue concedido. Por lo que Gonzales tuvo la Tesorería de la Junta Directiva  durante tres años, y viendo el manejo muy de cerca de todos los pagos realizados, por lo cual es un elemento a investigar.
A tenerse en cuenta estimados agricultores en la nueva Presidencia y Junta Directiva.

viernes, 20 de septiembre de 2013

DESPUÉS DE LAS ELECCIONES

Bueno, creo que esta vez los agricultores votaron  a conciencia. Hubo un mal trabajo del equipo de campaña de GVR y el poderoso parcelero de tres hectáreas. Pues perdió en Sasape, Mórrope, Mochumí, Muy finca, Ferreñafe, Pitipo, Chiclayo, La Ramada, Monsefú, y Reque.
Ahora GVR muy preocupado de perder la elección a la JUCHL y ser sometido a investigaciones por todos los actos de corrupción que se presumen, pues se le avecina una hecatombe, y para ello ha programado un fiestón en Copema, con una gran parrillada a donde invitará a los electos presidentes de comisiones independientes, y ya se sabe cual es su intención, la compra de voluntades.
Entonces esperamos amigos agricultores que no se dejen engatusar con una parrillada, y ofrecimientos que nunca ha cumplido.
El agricultor debe mirar a su alrededor y apreciar todo el daño causado en esta gestión.
Un nuevo presidente debe ser elegido y para ello se necesita tener las manos limpias, la conciencia transparente y la visión de progreso.

miércoles, 11 de septiembre de 2013

BALANCE DE GESTION DE GVR, DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL BLOGG

Como usuarios del Valle Chancay Lambayeque es preciso realizar un balance de las dos últimas gestiones lideradas por GVR, desde el año 2007, en que por decisión de los agricultores eligieron a través de sus representantes de las comisiones de regantes. Pero esta “decisión” manipulable y negociada conllevó a que este sujeto se enquistara en la más grande de las juntas de usuarios del Perú, a la que llegó con tres hectáreas y hoy ha superado en cien veces, con propiedades en Chongoyape, Montería, Popán, Collique, etc.

Este balance nos lleva a acciones unilaterales e interesadas las cuales se han acumulado y se simplifica en lo siguiente:

     EN TEMA LABORAL:

a.    Despido irregular de 12 trabajadores entre Copema – Juchl en el año 2007.

b.    Reposición de 12 trabajadores por la vía judicial en el año 2008. Para ello la Juchl contrató a una empresa particular, por incapacidad técnica de la asesora legal. Todos los trabajadores retornaron con su debida pago de gastos y costas judiciales y cobros por hostilización y devengados.

c.     Rotación de personal de la Juchl a Copema y viceversa de personal administrativo con intenciones de favoritismo en el manejo de los recursos económicos de la institución.

d.    Contratación de personal administrativo sin selección previa, dentro de los cuales se contrató a sus familiares, hijos, sobrinos, dirigentes, etc.

e.    Presunto delito de Nepotismo(se considera debido al uso de dinero del estado en el convenio), en agravio del estado.

f.     Incremento irregular de sueldos a trabajadores de su confianza sin calificación, sino por familiaridad o amistad.

g.    Capacitaciones, estudios completos, maestrías, diplomados, viajes de estudios a personal de su conveniencia, como retribución a silenciar presuntos actos de corrupción.

h.    Retiro del beneficio de alimentación a los trabajadores con fines de represión laboral.

i.      Descontento laboral y creación del Sindicato de Trabajadores de la JUCHL formalizada a través del Ministerio de Trabajo.

j.      Superpoblación laboral dentro de Copema y la Juchl que en su mayoría no representan una masa productiva, sino parásita.

k.    Presunto enriquecimiento ilícito de funcionarios y dirigentes que evidencia compra de casas, vehículos, otros, así como dietas o sueldos que no están aplicadas acorde a los parámetros de la organización de usuarios.

l.      Rotación inusual de personal capacitado en el uso de la maquinaria por personal inexperto de confianza de GVR, lo cual ha conllevado a que la maquinaria no tenga un control estricto de las horas trabajadas, mantenimiento preventivo y mantenimiento correctivo adecuados. Esto se hace con la finalidad de desplazar a su antojo las unidades al uso de su interés con conocimiento de la gerencia técnica, administración, jefatura de mantenimiento y de taller.

m.  Compra de voluntad de trabajadores a través de promoción en puestos de trabajo, o de incremento de remuneraciones, a condición de que dichos trabajadores renuncien al sindicato.

n.    Retroceso administrativo en contratación de personal para jefaturas en Copema que al final fueron cambiados y cuyo cambio y retiro es inminente. Tal es el caso de la chabela II (Administrador Copema), que franelea a un tal “cucharon de capote” para que lo haga quedar, es por eso que lo saca a comer y le pasa las boletas de todos los gastos que realiza, así también le da lo vales para que vaya a llenar el tanque de su auto particular, este “chabelo” hace y deshace con el combustible para su “cucaracha”(carro), maletea a sus compañeros de trabajo para ganarse puntos y así le puedan ampliar su contrato, este es un gran conchudo que solo llega a dormir a la oficina y no hace nada, se gana el sueldazo sin hacer nada, por estar más preocupado en mantener sus negocios al día.

     MAQUINARIA PESADA Y MOVILIDADES:

a.    Deterioro de la maquinaria pesada dejadas en la anterior gestión con trabajos realizados en terrenos habilitados para su interés: 02 Excavadoras Daewoo, 01 Excavadora Cat de brazo largo, 01 cama baja, etc.

b.    Compra irregular de 02 excavadoras Cat, un tracto Iveco y cama baja a la empresa Ferreyros las cuales presentan fallas de fabricación, asimismo compra irregular de dos camionetas doble cabina Ford, de las cuales 01 de ellas inmediatamente asignada a la presidencia fue pasada a taller por presentar fallas de fabricación(mala compra). En ambos casos se pierde la garantía y la Juchl pasa a invertir en reparaciones.

c.     Descontrol en el uso de la maquinaria pesada nueva para uso del mantenimiento del sistema, pues estos fueron desviados en trabajos realizados en Chongoyape, Collique, Montería, Popán, etc para uso exclusivo del presidente de la junta, y deterioro de los 02 tractores D6, motoniveladora, volquetes, cargador frontal y las excavadoras adquiridas.

d.    Uso indebido de camionetas doble cabina por parte de los jefes y choferes encargados, las cuales se les ve para uso personal, dentro de las cuales se tiene que se programan salidas a celebraciones, juergas, y usos de movilización de familiares con mucha frecuencia.

    POLÍTICA.

a.    Permanente manejo de voluntades de junta directiva, dirigentes, funcionarios(desde el gerente técnico, contabilidad, asesoría legal, administración, jefaturas de mantenimiento, operaciones y taller, entre otros, o casi todas con pocas excepciones), que trae como consecuencia una predominancia del chisme, el interés por causar daño a nivel de trabajadores, arribismo, trepadores, franeleros, etc.

b.    Disponibilidad de fondos de la Juchl para compra de voluntades de los presidentes de las comisiones Pítipo, Mochumí, Muy finca, Sasape, Mórrope, Eten, Reque, Monsefú, durante los procesos electorales, y poder retener la presidencia.

c.     Disponibilidad para compra de emisiones radiales y escritos a seudos periodistas tales como Guevara Dioses, y otro que tienen una mensualidad cancelada con fondos de la Juchl.

d.    Contubernio con la gerencia del PEOT, ALA, Presidencia Regional de Lambayeque, etc, con la finalidad de obtener respaldo en decisiones y acciones a nivel agrario.

e.    Manejo de imagen a través de periódicos y revistas del agro  donde Vera Roalcaba se auto premia, y auto considera un líder popular, con visualización de un panorama de progreso engañoso para conocimiento del agro.

f.     Oscuro manejo de los recursos hidráulicos y pérdida de liderazgo para hacerse respetar ante reclamos de interés de nuestro departamento, tal es el caso de la pérdida de terrenos 73 hectáreas frente a los diques secundarios del reservorio Tinajones por un extranjero. Reclamo del Ing° César Cubas que no fuera secundado por el presidente de la Juchl y desautorización del reclamo por parte del gerente del PEOT a nivel periodístico.

g.    Figuretismo durante la marcha antiminera promovida contra el proyecto Conga, pero nula representatividad ente los proyectos mineros lambayecanos.

     ACTOS DE CORRUPCIÓN:

a.    Compra irregular de úrea a una empresa fantasma según pruebas mostradas, inversión que supera el millón de soles la cual está siguiendo un proceso judicial.

b.    Presunto enriquecimiento ilícito del presidente de la Juchl, como consecuencia del uso de los recursos sobrantes y reciclaje de las obras de mantenimiento, en construcción de su chalet personal, compra de un camión, adquisición de más de trescientas hectáreas, etc.

c.     Presunta condescendencia con personal de áreas correspondientes en cobro de proyectos a terceros.

d.    Presunta condescendencia con jefes, supervisores, y tomeros de su confianza quienes distribuyen el agua de regadío según disposición de vera roalcaba, dentro del cual se incluyen grandes agricultores así como las empresas agroindustriales quienes le pagan al susodicho parcelero en efectivo.

e.    Presunta malversación de fondos en el uso de los recursos del estado al disponer de la maquinaria, combustible y personal, para mejoramiento de tierras de su interés.

     MANEJO DEL CONVENIO DE OPERACION Y MANTENIMIENTO:

a.       Retroceso en la gestión para reparación de los túneles Chotano y Conchano.

b.      Retroceso en la gestión para la ejecución de la segunda etapa del proyecto Tinajones.

c.       Retroceso en la gestión para la reconstrucción de los canales Taymi, y Alimentador.

d.      No se llegó a consumar según el convenio el llamado Plan de Rehabilitación Integral de la Infraestructura Hidráulica del Sistema Tinajones indicada en l cláusula cuarta del convenio, que indica que debió ser ejecutado dentro de los primeros cinco años, es decir el 2009 – Y NADA.

e.       Mínima inversión en el mantenimiento y reconstrucción de drenes, los cuales se vienen destruyendo día a día la caja hidráulica.

f.        Contratación de personal ineficiente e incapaz de su confianza sin concurso para cubrir plaza. Hay uno de los trabajadores de su confianza que llega a la hora que quiere tal, es el caso de un hijo de un Supervisor del Peot. Igualmente contratación del hijo de la secretaria del Peot en jefatura de personal.

En fin señores a saber esto es un resumen, del inmenso material que hemos venido difundiendo a lo largo de estos años.

Conciencia a los agricultores para su próxima elección, no tenemos favoritos, elijan al mejor, pero no vuelvan a caer con sujetos como el que termina su gestión, y que han hecho mucho daño a nuestra prestigiosa institución.